Работа по всему миру
Компания CAREL внедряет программы профессионального развития сотрудников по всему миру. Программа ротации сотрудников в разных странах фактически является результатом значительного вклада компании в укрепление корпоративной культуры международного масштаба. В самом деле, компания CAREL имеет представительство на каждом континенте, а число наших сотрудников за рубежом составляет 45% от общего штата компании.
На данный момент компания CAREL насчитывает свыше 25 иностранных сотрудников, как в Италии, так и в дочерних компаниях за рубежом.
При каждом назначении специалиста на новую должность перед его отъездом и/или на новом месте работы составляется план обучения, целью которого является восполнение пробелов в знаниях языка и местной культуры, а также обучение необходимым техническим навыкам и формирование межкультурных компетенций, необходимых в новой должности.
Иными словами, компания CAREL формирует прочную сеть сотрудников из разных стран с разным профессиональным опытом для обмена идеями, знаниями и навыками с разными международными рынками.
Таким образом, наши сотрудники во всем мире играют решающую роль в развитии компании.
Лорена: “Я проработала четыре с половиной года в штаб-квартире компании в отделе управления производством, прежде чем мне представилась возможность переехать в город Кампинас (Сан-Паулу), в Бразилии. Там я провела три года, работая в должности начальника производства, снова как часть производственной команды. Я получила бесценный опыт, который позволил мне не только укрепить мои знания и навыки в сфере логистики и производства, но и получить новые профессиональные знания и ознакомиться с процессами другой компании, работая плечом к плечу со специалистами по продажам, маркетингу и финансам. Вдобавок ко всему, мне удалось выучить португальский язык”. |
|
Альберто: “Когда я только присоединился к компании CAREL, то работал в команде по исследованиям и разработкам. Спустя восемь лет мне предложили поработать над одним интересным ИТ-проектом в дочерней компании CAREL в городе Сучжоу в Китае. Это было началом моего пути по карьерной лестнице к должности начальника производства. Девять лет спустя я не только выучил новый язык, но и получил новые навыки и знания в масштабе всей организации”. |
|